Описание
Высокотехнологичная компания, которой угрожал крах, нашла своего спасителя – Кэтрин, которая смогла разобраться с проблемами менеджеров и вернула команду на путь успеха. В своей книге, Патрик Ленсиони исследует «пять пороков команды»: взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам. Как диагностировать эти проблемы и как их решить, автор объясняет в подробностях. Первая часть книги рассказывает о том, как Кэтрин и ее команда справились с этими проблемами в своей компании, а вторая часть даёт методы для устранения всех «пяти пороков команды».
Загрузка…
