Делегировать или умереть!

Как применять принципы эффективного делегирования в повседневной работе? Как не пропустить уникальную возможность делегировать – важный момент, часто не оцененный руководителями. Как избежать “обезьяньей ловушки”, когда задания становятся беспорядочными и тяжелым бременем. Как принимать решения о делегировании задач и как получать обязательства выполнения от назначенных сотрудников для эффективного контроля. Формальные и неформальные беседы помогут определить результаты.