Цель. Процесс непрерывного улучшения

Художественный бизнес-роман, в котором через историю наглядно объясняются управленческие идеи Теории ограничений (ТОС).

В центре сюжета — директор завода Алекс Рого: предприятие уходит в убыток, сроки поставок срываются, а сверху уже звучат угрозы закрытия. Получая советы своего наставника — физика Ионы, — Алекс начинает по-новому смотреть на производство: искать ключевые «узкие места», устранять ограничения системы и разбирать проблемы с опорой на логику.

Аудиокнига сочетает практические методы повышения результативности с идеей о том, что для достижения целей в бизнесе и повседневной жизни важно менять образ мышления.